為了拓寬銷售渠道,提高銷售額,春節(jié)過后,我公司全員發(fā)動,走街串巷,對市場進(jìn)行調(diào)研,根據(jù)調(diào)研結(jié)果,結(jié)合我公司的實際情況,本著減少支出,卻能促進(jìn)銷售的原則,制定了以大、中、小學(xué)、幼兒園、醫(yī)院、大型社區(qū)、大酒店周邊的中小型超市、便利店、煙酒專賣店為主要鋪貨銷售對象的策略。 通過大家的努力,截至目前,已在市內(nèi)“家家緣” 10家連鎖店、彤旭達(dá)煙酒專賣店、二中南校區(qū)校內(nèi)超市、省四院門口健康之路便民超市等30多家賣場進(jìn)行了鋪貨銷售。通過回訪,目前銷售情況較好,收到了預(yù)期的效果。下一步,我們將在加強(qiáng)好賣場管理的情況下,進(jìn)一步加大開拓力度,發(fā)展連鎖加盟店,促進(jìn)食品銷售公司的發(fā)展壯大 |